大型企业年会策划需要注意的三件事情
一、年会其他事项
时间的控制;录像拍照;任务分工明确;进场、散场的接待、回家工作,落实好;年会预算要清晰明了。
二、年会预算费用
1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,较主要的是费用支持,只有这样,会展活动执行,我们才有把握办好。
2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。
3、各项支出都要有明确。
三、年会与会人员须知
1、员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。
2、解除掉一切伪装,尽情挥洒自己。
3、年会策划,大型活动执行方案,还得注意年会策划的节目和游戏,可以弄一些互动性比较强的游戏,节目,比如小品,还有唱歌、舞蹈的,适当选取大家都爱看的,爱玩的节目。
策划公司是如何做好一场活动的
1、明确活动目的,确定主题。在策划活动时,要根据企业本身的情况和市场分析的情况,新余活动执行,对当前活动的目标用户、消费者心理、产品特点等进行分析,扬长避短选择一个较值得推广的主题。
2、准备事宜。统计好活动时需要的宣传资料、人力和物力资源等,涉及到的相关人员和支出费用,根据计算和预算后明确列出。
3、碰头会议。在活动策划负责人确定好活动方案后,可组织相关人员一起召开碰头会议,对其中的细节问题再进行充分讨论、修正。
举办庆典活动应注意五大事项
一点、公司庆典活动必须要先去确定庆典活动的主题,并且按照主题的需要去精心安排策划,路演活动执行,且在庆典活动举办之前,做好相关的宣传工作,才能保证庆典活动举办的越来越好,达到预期目标。
*二点、活动策划公司认为要事先策划出公司庆典活动所需要邀请的宾客名单。一般情况下,包含了当地的**部门的**,公司周年社区的群众代表,**代表,员工代表,社会**人士等等。
*三点、就是要提前拟定出一道正规的庆典程序。比如,庆典的主要流程就是包含了客户签到管理,宣布庆典活动的开始,宣布来宾名单,致贺词,庆典活动剪彩仪式,节目表演等等。然后按照相关的步骤去实施,就能确保庆典活动顺利举办成功。
*四点、开业庆典结束了之后,并不是说一切就完事了,还需要让相关的庆典活动负责人去组织嘉宾参观企业单位的设施、陈列等,为企业宣传增加机会。
*五点、公司开业庆典活动结束之后,可以和嘉宾们通过座谈或者是留言的模式,来征求大家的意见,并对此进行整理和总结看看哪里有缺陷,尽量在以后公司经营的过程中予以避免。